「調査資料」「ファミリー」「飲食品・食品」向けの資料一覧

こんにちは！CCCMKホールディングスです。
弊社では、約1.3億人（有効ID数）のV会員の購買・行動データを活用した分析やマーケティングプランの策定が可能です！

マーケティングプランを策定する際に、こんなお悩みありませんか？
・市場内のシェアが分からない
・担当ブランド購買者の人となりが分からない
・新しい商品を開発するために競合商品購買者について知りたい　など
そんなお悩みはCCCMKホールディングスの『分析・リサーチメニュー』で解決できます！

【分析・リサーチメニュー 3選】
①市場分析
市場全体の中での、自社商品の立ち位置を知る
（例：市場内での売上比率、市場内での買い回りパターン）

②自社商品分析
商品購買者を軸にニーズや課題を見つけ出す
（例：自社商品購買者の特徴、流入分析・併買分析）

③競合分析
ライバルに目を向け、差別化ポイントを見つけ出す
（例：競合商品購買者の特徴、流入分析・併買分析）

資料内では分析アウトプットイメージもご紹介しております！
ぜひ、お気軽に資料ダウンロードください！

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キャンペーンの応募状況やSNSキャンペーンに関する消費者の心情や行動変化など、10代から70代の性年代別の調査結果を基にポイントを解説しております。また、事例を用いたターゲット別のキャンペーン紹介や人気景品のランキングなど企画に役立つ内容が盛り沢山となっておりますので、実施をご検討の方はぜひご覧ください。

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▼こんな方におすすめ
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・性年代別の傾向が知りたい方
・SNSキャンペーンやアカウントに関する状況を知りたい方
・世代別に人気な景品の特徴を知りたい方

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▼資料の内容を一部公開！
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プレゼントキャンペーンにおける一般消費者の意識・行動やキャンペーンによる行動変化について明らかにするべく、
パルディアがインターネット調査を実施した「キャンペーンに関する消費者意識と実態調査レポート」より解説しております。

■キャンペーン応募状況
－ 過去1年間のキャンペーン応募経験
－ カテゴリー別の応募経験
－ キャンペーンに応募しない理由

■SNSアカウントの状況とキャンペーン事例
－ 企業アカウントフォロー経験
－ 企業アカウントブロック経験
－ SNSアカウントにおけるキャンペーン応募経験
－ SNSキャンペーンに応募したことによる行動の変化

■景品の魅力度

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弊社のコンサルタントが、貴社のブランディング上の課題と改善方向を明確にします！
ブランディング戦略のファーストステップ！
「ブランドイメージ調査」

●本ブランドイメージ調査では

社内外へのアンケート調査をもとに、市場・顧客から見たブランドイメージが、自社の目指す姿と一致しているか、それを推進するブランド展開力はどうか、最終的なブランドへの信頼度は十分かといった、結果とプロセスの両面から戦略上のギャップを客観的に測定し、正しい現状認識を行います。
弊社のコンサルタントが、貴社のブランディング上の課題と改善方向を明確にします。

●費用（税込）

〇110万円～コース：
　自社のブランド力やブランドイメージの実態を知りブランディング上の課題を明確化する

　・対象：一般消費者（自社について）
　・N数500名想定・設問数10問程度

　【こんな企業におすすめ！】
　・今の市場に同アプローチすればいいかわからない！
　・新しい市場を見つけたい！

〇220万円～コース：
　競合ブランドとの比較により、勝ち抜く戦略を構築する

　・対象：一般消費者（自社と競合について）
　・N数500名想定・設問数10～15問程度

　【こんな企業におすすめ！】
　・競合にはない自社独自の魅力を見つけたい！
　・自社を選んでもらえるポイントを知りたい！

〇55万円～コース：
　自社と顧客のブランドイメージのギャップを見える化し自社の本質的な価値を発見する

　・対象：顧客・取引先・社員
　・パッケージ化したサービスです。
　　詳しくはお問合せください。

　【こんな企業におすすめ！】
　・自分たちが気づいていない強みを見つけたい！
　・顧客から評価されている部分を正しく理解したい！

●コンサルタントの視点で貴社のブランディング上の課題を明示

単にアンケート結果を集計するだけでなく、業績向上のプロフェッショナルである弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
今後の実行課題がより鮮明になります。

●調査レポート

それぞれの質問への回答結果を詳しく見ていただるレポートです

●スケジュール

・Phase1　現状整理・設問設計：約3週間
・Phase2　調査実施：約2週間
・Phase3　レポート作成：約3週間

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こんにちは！CCCMKホールディングスです。
弊社は、約1.3億人（有効ID数）のV会員が日々利用するVポイントが貯まるカードのデータベースを活用した、マーケティングソリューションをご提案しています。

本資料では、「現状の生活者の本音を知ったうえでマーケティングに取り組みたい」という方のために、CCCMKホールディングスが保有するデータや生活者の声から、“コロナ禍で変化する生活者の毎日のくらし”についてまとめました。ぜひ今後取り組むマーケティングに活用いただければと思います。

【資料の内容】
・“生活者の声を届けるパートナー”のサービス概要
・定量分析で読み解く、生活者の意識・食事の変化
　└「生活者の意識調査」で、くらしの変化を読み解く
　└「食のトレンドデータ」で変化が著しい「食事」に関する変化を読み解く
　└生活者の毎日のくらしで起こっていることを整理
・定性分析で読み解く、生活者のリアルな“息抜き方法“の本音
　└生活者のリアルな“息抜き方法“を聞き、本音を読み解く
　└コロナ禍で変化する毎日のくらし

ぜひ、お気軽に資料ダウンロードください♪

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Vポイントが貯まるカードのデータベースを活用してできることをまとめた、"全メディアサマリー"はこちら！
▶▷▶https://media-radar.jp/detail20781.html
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こんにちは！CCCMKホールディングスです。
弊社は、約1.3億人（有効ID数）のV会員が 利用するVポイントが貯まるカードのデータベースを活用した、マーケティングソリューションをご提案しています。

みなさんは「ビールとベビー用おむつは一緒に買われる」という俗説を聞いたことはありますか？

今回は、データマイニングに関する俗説、「ビールとベビー用おむつは一緒に買われる」を、当社が有するバスケット併買※データを用いて検証した結果をご紹介します。
※バスケット併買とは、1回のレジ通過時に一緒に購買されたものを指します。

【資料の内容】
・俗説「ビールとベビー用おむつは一緒に買われる」の検証
・ノンアルコールビール購買者とビール購買者の併買比較
・男性と女性の購買傾向のちがい

ぜひ、お気軽に資料ダウンロードください♪

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Vポイントが貯まるカードのデータベースを活用してできることをまとめた、"全メディアサマリー"はこちら！
▶▷▶https://media-radar.jp/detail20781.html
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