医薬品コンサルタントの資料一覧

PLAN-Bではただ作るだけではなくどうすれば成果が出るのか？を追及し、ビジネスの成果拡大に貢献するWebサイト制作を行います。

■PLAN-Bのサイト制作の特徴
1. マーケティングに強いサイト制作を行います。
PLAN-Bのサイト設計はWeb制作ディレクターのみの主観的な判断ではなく、SEOやSEMに精通したコンサルタントとともに、
Googleアナリティクスや市場データ等の定量データを調査・分析して得られた仮説や事実に基づいて設計します。
コンテンツ部分での文章の構成や表現方法に関してもコンテンツディレクターとともに作成していくことが可能です。

2. 時代性を加味した最適なWeb戦略をご提案いたします
目的達成のために、市場およびユーザーの分析を行ったうえで、戦略の軸となるコンセプトに落とし込み、各領域のプロフェッショナルがサイトの戦略を設計します。
その後、定義された目標や戦略に基づき、サイト構造・画面設計・コンテンツ・ビジュアルを組み立てます。
ユーザーにとっても企業にとっても好ましい結果となるような経験（ユーザーエクスペリエンス）が実現できるようなコンテクストを形成し、ユーザーの心理変化・態度変容を促進します。

3. 様々な形式のサイト制作に対応いたします。
これまでの実績を踏まえ、「コーポレートサイト制作​」「サービスサイト制作」「ブランドサイト制作」「キャンペーンページ制作​」などさまざまなWebサイト制作の対応が可能となっております。​

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診断コンテンツの制作代行なら、株式会社ファン・マーケティングへ。
ゲーム感覚で診断を進めながら、企業が提供する商品やサービスの訴求を行うことができる診断コンテンツ。業界問わず、導入する企業が増えています。
※同業者様のダウンロードは固くお断りしております。

■この資料で分かること
・診断コンテンツの概要
・診断コンテンツ制作代行の範囲
・制作スケジュール・流れ
・診断コンテンツ制作代行の費用
・株式会社ファン・マーケティングの特徴

■診断コンテンツは、こんな課題・ご要望をお持ちの企業様におすすめです！
・SNSでバズらせたい
・これまでとは変わった面白い企画にしたいが思いつかない
・商品ラインナップが多く、おすすめ商品をリコメンドしたい
・ユーザーの商品理解度を高めたい
・CVを増やしたいが、これまでの施策が頭打ちしている
・広告のランディングページを新しくしたい

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・インプット編、アウトプット編のおさらい
・葬儀社のSEO最新トレンド
・葬儀社のSEO事例


「葬儀業界SEO分析レポート〜インプット編〜（全41ページ）」では、「どのようにGoogleの検索エンジン上から集客ができるのか」、「葬儀業界におけるSEO対策の必要性」等について解説をしました。また、「葬儀業界SEO分析レポート〜アウトプット編〜（全63ページ）」では、内部施策、外部施策、UI・UX施策・コンテンツ施策について詳細に解説をしました。

多くの場合、葬儀を行うお客様は「葬儀にお金を使いたくない」のではなく、「使えない」状況にあります。全国の平均所得は、平成8年の664.2万円をピークに、平成28年には560.2万円まで、26％も減少しました。葬儀費用を節約する目的で家族葬や直葬を選ぶのは、当然の選択と言えるでしょう。今後、「家族葬 安い」「葬儀 費用 安い」などのキーワード対策が徐々に増加すると予測されます。

本レポートでは以下の葬儀の最新トレンドを踏まえて、今後どのようなSEO対策が必要になるかを詳細に解説しています。

・葬儀にお金をかけられない層の増加
・異業種からの新規参入
・終活ニーズの増加
・オンライン葬儀の登場

当社のSEOコンサルタントが、サイトのSEO課題とそれぞれの課題で行うべき施策の事例について解説をしています。


本レポートでは、以下の3つの事例を通して葬儀社のSEO対策について理解することが可能です。

・ローカルSEOの強化
・コンテンツマーケティングによる信頼構築
・ユーザー体験の向上

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【サービス資料】
DX研修
～ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成～

企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。


●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。

従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。

企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。


●当DX研修の強み

・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修
・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成
・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価


●目指すDX人材像

当サービスでは「プロデューサー」「CDO（最高デジタル責任者）」レベルのDX人材を育成します。
これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する


●DX研修の全体像
「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。
まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。
最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。

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株式会社アンソリュートは、運用型広告の中でも特に高度な「スキル・経験」「ロジカル＆ディープシンキング」「数学的センス」が問われるリスティング広告において、運用コンサルタントとして活躍してきたトッププレイヤーを中心にサービス提供しています。
また

■アンソリュートの特徴
①リスティング運用のプロフェッショナル
　高い専門性を必要とするリスティング広告運用のプロ集団。

②豊富な運用実績と継続率
　業種を問わず幅広い運用実績／効率改善しながら大幅な件数拡大に成功。
　創業以来、リプレイス率『10.3%』という安定納品を記録中。

③少数精鋭チームによるサービス提供
　大手代理店出身エースコンサルが担当。
　少数精鋭チームならではの質の高いサービスをご提供。

■運用実績
①大手サロン
自社運用より移管。拡大中の大規模店舗型クライアントA。店舗数拡大・広告費拡大に合わせて予約獲得数を大幅伸長。
獲得件数：500%
獲得単価：85%


②大手クリニック
他代理店運用より移管。店舗数維持の中規模店舗型クライアントB。広告費を維持しながら予約獲得数を伸長。
獲得件数：200%
獲得単価：75%

③大手生命保険
他代理店運用より移管。抜本的に運用手法の改革を実施。結果、申込単価を維持しながら広告費・申込件数を大幅拡大。
獲得件数：450%
獲得単価：60%


その他、Webマーケティングに軸を持って以下の事業を展開。広告運用代理から上流支援まで、幅広くご支援が可能。
・Webマーケティング支援事業
お客様のマーティングプロジェクトの一員として、事業フェーズに合わせて施策の策定および実行を支援。必要に応じてインハウスマーケティング組織構築のための採用や研修、マネジメントなども実施。

・メディア事業
お客様の商品・サービスを分析し、セールスライティングを施した第三者視点での比較サイト・記事メディアを制作。各種広告媒体にてメディア集客の上、利用購買意向を高めたユーザーをお客様のWebサイト送客することで、Web集客支援を実施。

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介護経営環境の動向を読みとり日々の問題解決をお手伝いする、わが国初の本格的な介護経営情報誌。 特に経営リーダーからスタッフまでの「人材育成」、豊富な施設・事業所レポートや制度情報などの「業界動向」、地域に根ざした事業展開のヒントを網羅する「地域情勢」にこだわり、「わかる」「使える」「明日が見える」経営情報が満載。

これ１冊で”介護ビジョン”が見えてきます。

◎弊誌のポイント

利用者が本当に必要とするサービスを提供し、スタッフの満足度も向上させていくことが、介護事業経営者に求められている使命です。そのためには、「最新の情報」と「柔軟なアイデア」、そして経営者自身の「介護経営への情熱」が不可欠です。『介護ビジョン』は、盛りだくさんのコンテンツで介護業界を変えたいと願う皆様を応援します。

【Point１】わかる誰もがわかりやすい言葉と図表、写真で介護経営に関する最新情報を解説。

【Point２】使えるサービス種別の講座、豊富な事例、地域情報、マンガ研修教材など、実践的・具体的な情報を提供。

【Point３】明日が見える政治動向、制度変遷、先進事例など幅広く多角的に網羅した記事が満載。これ１冊で“介護ビジョン”が見えてくる。

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最新医療経営PHASE3は病院のマネジメントに役立つ内容を追及してきた、わが国で最も歴史ある医療経営専門誌です。1984年の創刊以来、数多くの病医院（病院など）の理事長・院長・事務長などの経営層の読むオンリーワンの専門誌としてご愛顧いただいております。

◎弊誌のポイント

医療を「行政主導の公的サービス」の枠内にとどめず、成長の可能性を秘めた一大産業として捉え直し、病院経営に欠かせない、新しい医療を提案・実践する人（医師・看護師・事務職など）や技術、その源となる発想、情報を届けます。

【Point１】地域や企業とともにつくる「新しい病院像」を見せます医療を「行政主導の公的サービス」ではなく可能性を秘めた一大産業として捉え、地域づくりや新たな産業創出にかかわる「2025年以降」の病院の姿を提示します。

【Point２】リーダーのオピニオンを掲載　激動の時代を生き抜くヒントに病院にとどまらず、企業人や地域住民などを含めた、新しい医療を実践するリーダーの経営観、問題意識を取り上げ、病院経営に新しい風を吹き込みます。

【Point３】医療事業の展開に必要な業界動向を届けます先進的な取り組みを行う自治体、有力病院グループなど、医療事業に必要な情報となる行政や業界動向のほか、医療界のタイムリーな問題などもレポートします。

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